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生产运营部对管培生工作部署
2021年5月18日，在生产运营部副总陈桂友的组织下，生产运营部召开管培生会议，部署下一步工作。
会议中陈桂友副总提到管培生在熟悉公司内部和现场调度工作后，要进行跟车实操，按照调度岗位职责对跟车线路做到：熟知车辆上的各种配置（如阀门、人孔、接头等）；对线路进行评估，按照高速、高低混合线路，每周汇总一次；对线路中公里数、过路费、油耗、杂费等项目进行记录，测算线路成本；针对跟车线路，与驾驶员沟通交流，提出合理化建议；对驾驶员精神状态、休息和身体情况等进行安全行为观察并对车辆安全状况和随车证照资料进行检查。
此会议的召开，为管培生明确了工作任务，为他们后期工作奠定了良好的基础。
会议中陈桂友副总提到管培生在熟悉公司内部和现场调度工作后，要进行跟车实操，按照调度岗位职责对跟车线路做到：熟知车辆上的各种配置（如阀门、人孔、接头等）；对线路进行评估，按照高速、高低混合线路，每周汇总一次；对线路中公里数、过路费、油耗、杂费等项目进行记录，测算线路成本；针对跟车线路，与驾驶员沟通交流，提出合理化建议；对驾驶员精神状态、休息和身体情况等进行安全行为观察并对车辆安全状况和随车证照资料进行检查。
此会议的召开，为管培生明确了工作任务，为他们后期工作奠定了良好的基础。
