江苏新安物流2021年下半年度对二甲苯
运输车辆泄漏事故专项应急预案桌面推演快报
2021年11月18日在公司三楼会议室,安环部牵头组织了“2021年江苏新安对二甲苯运输车辆泄事故专项应急预案桌面推演”活动,生产运营部副总经理陈桂友担任现场总指挥,公司各部门人员组成的应急救援演练小组,现场评审人员由安全总监滕天灿、行政副总经理陈洪旗、人事总监胡治,总经理助理魏文健组成,公司各相关人员参与了现场观摩学习。
通过开展此次的桌面推演达到以下目的:1、评估应急准备状态,发现并及时修改应急预案、执行程序等相关工作的缺陷和不足;2、评估突发事件应急能力,识别资源需求,理清公司应急组织和人员的职责并改善组织和人员之间的协调问题;3、检验公司应急响应人员对应急预案、执行程序的了解程度和实际操作技能,评估应急培训效果,分析培训需求。4、通过桌面推演培训手段,调整演练难度,可以进一步提高应急响应人员的业务素质和能力。5、检验驾押人员和应急小组在恶劣天气时采取的应急处置方式的合理性,检验其是否符合程序要求。
同时开展本次桌面推演的重点是使从业人员掌握以下几方面知识:所载危险品的物理特性、化学特性、危险特性;环境污染危害;运输过程注意事项;人员报警流程;救援力量的沟通、协调;物料驳载处理;
演练结束后现场总指挥及现场评审人员对本次推演的亮点及不足做出点评:1.本次推演从方案的制定就比较贴合实际情况,具有可操作性,能够满足对事故的应急处置训练。2. 从推演的效果来看,本次推演扎实有效,基本达到了预期目标。3.本次推演活动明确了公司与社会救援力量的应急救援责任区分,能够在救援现场按照责任划分进行明确分工和配合,达到了互相协作配合的目的。4.通过事故救援锻炼了员工的对个人防护用品和救援物资的使用能力,保障了今后的应急救援安全。5.提高了应急救援小组的综合协调处置能力,特别是和外部的沟通协调,及时、合理的协调外部救援力量,有效的控制了危害范围。
此次推演虽然取得了成功,但是,我们也从中发现一些问题,需要我们在日后的工作中加以改进: 1.演练流程未细化到位,极个别操作流程未明确步骤,个别环节存在脱节现象;2.应急响应组未提前将特别注意事项告知现场救援人员;3.医疗救护组缺少对参演人员救援后的洗消工作。整改措施:1.严格要求参演人员提高应急救援意识,只有将演练当成真正的事故来应急救援,才能真正做好应急练习;2.对公司应急救援人员加强培训,提高应急救援事故处理技能,让各部门更加熟知应急流程,切实保障应急处置能力;3.将演练的方案细化,仔细推敲救援方案和操作流程,及时更新进专项应急预案中。
演练结论:本次演练有效的验证了我公司应急系统运行正常,危化品泄漏专项事故应急方案能够满足应急要求。